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Human Resource Development
人材育成
career enhancement
求められる職員のキャリアアップ
基本的能力を身につける
メンバー(新人(卒後1年))
基本的能力を習得できる
基本に基づいた技術を習得できる
利用者も安全を確保できる
職場適応ができる
基本的能力を身につける
仕事内容を充実させて自立と自律を目指す
上級メンバー(中堅(卒後2~5年))
自立と自律した行動がとれる
利用者の人権を尊重し、個性を重視した介護ができる
後輩や学生の相談・支援にあたることができる
キャリア目標を持つことができる
仕事内容を充実させて自立と自律を目指す
スキルアップに努めリーダーとしての資質を育む
リーダー(卒後6年~10年)
介護実践と理想が統合でき、指導に活かすことができる
リーダーシップをとり介護実践のモデルとなることができる
事故の課題を明確にし、キャリアパスに向けて自己決定できる
スキルアップに努めリーダーとしての資質を育む
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キャリアマップ
59 KB
キャリアパス
666 KB
評価制度
124 KB
目標管理
164 KB
training
教育
寿荘では介護スタッフが段階的にスキルアップしていけるよう、年次に応じた研修プログラムを用意しています。
外部研修実績
高齢者権利擁護推進者養成研修
介護職員別テーマ研修(トランスファー・事故防止・急変時の対応・口腔ケア・接遇マナー・高齢者のアクテビティ―・フットケア・認知症ケア)
認知症介護実践研修
リスクマネジメント研修会
社会福祉事業団研修
介護支援専門員更新研修
実習生受け入れ
富士吉田市立看護専門学校(基礎実習・老年看護実習)
県立富士北陵高校(介護職員初任者研修)(インターンシップ研修)
昭和大学(医療チーム体験実習)
各種大学(介護等体験実習)
教員初任者研修(福祉とボランテア研修)
会議・委員会活動
本部会議
運営会議
経営会議
リーダー会議
フロア定例会議
ケア会議
居宅会議
デイ会議
特養連携会議
介護事故防止委員会
身体拘束解消・高領者虐待防止委員会
栄養委員会
感染対策委員会
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優先入所判定会議
事業継続推進委員会
医療的ケア対策推進委員会
研修委員会
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